Em rede
A open innovation
A abordagem aberta da inovação pressupõe que a vantagem competitiva de uma empresa não está atrelada exclusivamente à retenção de recursos internamente controlados, mas está relacionada, principalmente, à capacidade de articulação de recursos internos e externos (idéias, competências, projetos, infraestrutura, tecnologias, capital etc).
Num mundo em que o conhecimento está distribuído, os investimentos para realizar pesquisa são altos e os ciclos de vida dos produtos são cada vez mais curtos, a inovação aberta propõe abrir as fronteiras da empresa para viabilizar inovações a partir de uma combinação interna e externa de recursos, com dois objetivos principais:
- Absorver recursos externos;
- Permitir que recursos internos que não seriam aproveitados internamente cheguem ao mercado
por outros caminhos.
O gráfico abaixo ilustra essas idéias: o fluxo de recursos atravessando a fronteira porosa da companhia nas diversas fases do processo de inovação, projetos e a fronteira porosa entre a companhia e seu mercado.
O conceito de open innovation foi introduzido pelo professor Henry Chesbrough no seu livro Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, em 2003.
